V8+手动挡，「大黄蜂」科迈罗推出四门版，但我们再也见不到它了

刚刚放弃了中国市场的雪佛兰，正打算复活一台最纯粹的「大黄蜂」。

V8、后驱、手动挡——这些在电动时代愈发稀有的标签，大概率还会出现在新一代科迈罗身上。Carscoops 近期援引 GM Authority 的消息称，新一代科迈罗仍将采用后驱架构，保留 V8 发动机，手动变速箱也仍在规划之中。

更大的变化在于车身形态，诞生近 60 年来一直以双门示人的科迈罗，下一代可能会变成一辆四门高性能轿车。

这听起来有些离经叛道，却很符合今天的市场。当下，双门跑车的销量已经很难撑起一款独立车型的研发成本了，多出的两扇门，至少能让科迈罗从「周末玩具」变成一辆更实用的性能座驾。报道还称，新车将与下一代凯迪拉克 CT5、全新别克后驱轿车共享 Alpha 2 后驱平台，通过规模化分摊研发成本。

目前上述信息还没有得到雪佛兰官方确认，且新车大概率要等到 2028 年才会正式亮相。

可以确定的是，雪佛兰没有打算放弃科迈罗这个名字。2023 年第六代车型正式停产时，官方就曾明确表态：科迈罗的故事不会就此画上句号。

只是等它真正回归的那天，我们中国消费者大概很难见到它了。

8 月 5 日，上汽集团与通用汽车正式签署协议，将上汽通用的合资期限延长 20 年至 2047 年。同一天，路透社披露通用汽车的在华战略调整，未来将集中资源发展别克与凯迪拉克两大品牌，并停止雪佛兰品牌在中国的新车销售。

这并不意味着雪佛兰完全退出中国制造体系——部分车型仍会在国内生产并出口海外市场，700 多万现有车主的售后服务也将继续保障。但对中国消费者而言，这个曾经家喻户晓的品牌，已经走到了在华销售的终点。

近二十年前，一部《变形金刚》让中国观众记住了黄色的「大黄蜂」，也记住了科迈罗这个名字。二十多年后，科迈罗即将带着 V8 和手动挡归来，可雪佛兰却先一步，离开了中国市场。

二十年前，通用需要雪佛兰

要理解雪佛兰为什么会离开，得先回到 20 年前。

2005 年的上海通用，手里已经攥着两张牌。别克是通用入华最早的基石，君威、凯越、GL8 三款车型打下的口碑，让它早早建立起高于普通家用品牌的中端商务形象；凯迪拉克则在 2004 年正式入场，锚定更高端的豪华市场。

但缺口也很明显，彼时中国私家车消费正加速向普通家庭渗透，单靠别克一条产品线，既难覆盖入门家轿市场，长期下探也会稀释其来之不易的中高端调性。而雪佛兰，正是为了填补这个缺口而来。

当时，上汽通用这三个品牌的分工非常清楚：凯迪拉克踞于塔尖，镇守豪华赛道；别克稳居塔身，承接中高端商务与家用需求；而最宽、体量最大的塔基，正是留给雪佛兰的位置。时任上海通用总经理丁磊曾公开表态，要将雪佛兰打造成「大众化的、值得信赖的国际汽车品牌」。

雪佛兰落地中国的第一步，就是承接别克产品线中的入门车型。

2001 年上市的别克赛欧，曾凭着「10 万元家轿」的定位，第一次把合资家用车的购车门槛拉到了普通家庭力所能及的范围，也帮上汽通用撬开了中国私家车的大门。

但随着别克品牌持续向中高端进阶，这款亲民小车便与别克主打的公商务、中高端调性渐行渐远。那时又恰逢雪佛兰入华补位，赛欧的划转便成了水到渠成的一步。

2005 年，别克赛欧正式更换金领结标识，定名雪佛兰赛欧，成为了雪佛兰品牌正式进入中国市场的首发主力车型。而且这不只是一次换标，新一代赛欧由泛亚汽车技术中心历时两年开发而来，从外观内饰到动力总成全部针对中国市场进行了重新调校。

渠道层面，雪佛兰同样踩在了巨人的肩膀上，首批 100 家雪佛兰授权销售服务中心里，约七成脱胎于原有的别克经销网络。

一个此前在中国市场几乎零基础的品牌，一登场就拥有了成熟的制造体系、本土研发团队和完整的销售服务渠道，可以说是天命开局了。其中，泛亚的存在，是雪佛兰能快速扎根本土的关键。

最初，泛亚只承担通用的国产化适配，后来才逐步融入通用的全球研发体系当中。2006 年前后，泛亚开始参与全球车型的联合开发，后来爆红的科鲁兹就有中国研发团队的深度参与；2010 年推出的换代赛欧，更是由泛亚全程主导整车与动力总成开发，是一款真正意义上「为中国而生」的车型。

换句话说，中国市场的雪佛兰并不是简单引进的美系车，而是完全围绕中国用户对价格、空间、使用场景的需求，从零打造的本土化产品。

真正让雪佛兰找到品牌性格、跳出「廉价合资」标签的，是 2009 年之后的产品爆发

这一年，科鲁兹正式上市，运动化的造型设计、亲民的定价，第一次让金领结标有了年轻、运动的辨识度。几乎与上市同步，科鲁兹就披上战袍 WTCC 世界房车锦标赛和 CTCC 中国房车锦标赛，并用 WTCC 厂商三连冠坐实了自身的运动基因。

而后，科迈罗在 2011 年以进口身份进入中国；2012 年，迈锐宝加入产品线。恰好也是那几年，《变形金刚》让黄色科迈罗成为了中国年轻人的集体记忆。

上汽通用后来回顾这段历史时，也将其看作雪佛兰在华产品体系逐渐完整的阶段。到 2014 年，雪佛兰在中国卖出 76.7 万辆，达到历史高点。从 2005 年进入中国到站上 70 万辆规模，它只用了不到十年。

2014 年前后是雪佛兰在中国状态最好的几年，它既是通用品牌金字塔里托底销量的基座，却又没有彻底困在「廉价」的标签里。预算十万左右的家庭，可以选赛欧或科鲁兹；预算再往上，有迈锐宝承接中型车需求；而在整个产品序列的尽头，永远停着一台大多数人都忍不住多看两眼的科迈罗。

一个大众化汽车品牌最理想的模样，大抵如此。

二十年后，雪佛兰找不到自己的位置了

站在年销近 80 万辆的历史顶点回望，很多人都把雪佛兰后来的溃败归咎于三缸战略的失误。

2018 年前后，通用汽车在全球范围内推动三缸发动机落地，雪佛兰旗下科鲁兹、科沃兹、迈锐宝 XL 等多款主力车型先后换装三缸动力。在彼时的中国市场，三缸机几乎天然与抖动、噪音、成本下探划上等号，消费者用脚投票的反馈来得直接而猛烈，雪佛兰终端销量应声跳水。

然而，雪佛兰三缸战略的失败只是直接诱因，并非根本症结，比产品口碑下滑更致命的，是品牌价格体系的崩塌。

从 2018 年开始，上汽通用的这套「凯迪拉克-别克-雪佛兰」价格阶梯被市场持续压缩，凯迪拉克开始以大幅终端优惠换取市场份额，别克也不断下放产品定价，侵入原本属于雪佛兰的价格区间。

大哥降到了我的价位，我还怎么活？

另一边，在雪佛兰价格带下沿，形势也不太一样了。十余年前，它的对手是刚刚起步，尚处于技术追赶期的自主品牌；如今，8-15 万元的主流家用车市场已经被吉利、比亚迪、长安等自主品牌填满，插混、纯电车型成为市场主流，智能座舱、辅助驾驶变成用户购车的核心考量，而雪佛兰却仍在以燃油车作为产品主力。

雪佛兰并非没有尝试过电动化，他们在 2020 年推出了第一款纯电动车畅巡，补贴后售价 15.99 万元起。

这辆车更像是雪佛兰对纯电市场的一次试水，无论产品形态还是技术指标，都没有在当时快速升温的新能源市场里激起太大水花。

真正被寄予更多期待的是后来的探界者 EV，那是雪佛兰在 2024 年北京车展带来的旗下首款基于奥特能平台打造的纯电 SUV。上汽通用当时甚至用「触电新生」来形容这轮新能源产品攻势。 但最终，这辆车并未能按照原计划进入中国市场销售。

当上汽通用开始收缩阵线、集中资源押注电动化转型，优先级更低的雪佛兰，注定分不到足够的筹码。

失去了上汽通用的支持，雪佛兰的销量开始快速下跌。2024 年，雪佛兰在华销量降至 5.27 万辆，第一次跌破 10 万辆；2025 年进一步滑落到不足 9000 辆。到了 2026 年，雪佛兰实际上已经接近退出新车零售市场。第三方数据显示，今年前六个月，雪佛兰在中国累计零售仅 36 辆，6 月甚至只卖出 1 辆。

从年销 76.7 万辆的巅峰，到半年仅余几十辆的销量数据，雪佛兰一直都没有正式向我们告别。经销商先一步消失，官方社交账号停更，客服开始建议想买雪佛兰的人去看看别克，售后也逐渐由别克渠道承接。

好消息是，雪佛兰并没有从中国彻底消失，工厂还会生产挂着金领结的汽车，只是它们都将驶向海外。二十年前，通用把全球车型和技术带到中国；二十年后，中国研发和制造反过来成为通用服务全球市场的根据地。

新一代科迈罗或许会在 2028 年如约回归。它可能会多出两扇门，也可能依旧保留 V8 发动机与手动变速箱，用一种与电动化潮流背道而驰的方式，证明雪佛兰还没失去造一台有趣的燃油车的能力。

只是等那台「大黄蜂」再度驶来的时候，中国的大街上，大概已经找不到雪佛兰的展厅了。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。